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阻止旅客向飞机投硬币“祈福” 机场放狠话

此外,当天的《劳动新闻》还刊文回顾了朝鲜老一辈领导人与中国发展友谊的友好交往历史,介绍了中国党和政府在消除贫困、缩小地区差距等方面作出的积极努力和取得的令人瞩目的成就。《民主朝鲜》也撰文介绍了中国近年来在科技发展方面作出的努力和取得的巨大成就。

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这一人才全球短缺 中国需求巨大

4、夯实基础,用好干部。多数人认为当前介休最大的问题是经济问题,我本人却认为在介休比经济问题更为严重的是干部问题。如果说经济问题,孝义、灵石也存在经济问题,为什么人家比我们稳当的多,而我们却困难重重,步履维艰,问题频发。原因是人家遇到的是单一的经济问题,而我们面临的是干部和经济双重问题,两个问题同时爆发,叠加在一起就将我们压得喘不过气来。我们的干部萎靡不振,干劲不足。如果对一些干部进行一个评价的话,我看可以用三个不字来概括,那就是不学业务,不守规矩,不想干活。这几天我和我们一些干部接触,发现一些干部连单位基本的情况都说不清楚,一问不是三不知就是答非所问。这就不难看出我们的干部不仅工作态度有问题,而且责任意识也严重缺失,说明在我们介休混日子的干部还大有人在。比不学业务更加可怕的是我们干部不守规矩。这几天我一直在清点全市公职人员的数量,直到现在也没弄清楚。这里面乱的让你不可想象,我们的局长可以擅自招人,部门可以超编制进人,有的单位的员工谁也说不清是什么身份,说是工人没有招过工,说是干部没有聘过干。我们的前任人事局长不仅在介休不守规矩,而且把“成果”扩大到了整个晋中,违规办了一批干部调动手续,直到前几天晋中市有关部门还派人来核查情况。不守规矩我们就会犯错误,就要付出代价,这笔欠账迟早要还,我们今天面临的困难和困苦就是在替不守规矩的干部还债。一些干部只想当官不想干活也是摆在我们面前的一个突出问题。一些干部让当官是毫无怨言,让干活却牢骚满腹。更加可怕的是有些干部工作不怎么样,自我感觉却非常良好,认为自己就是介休最能干的干部,介休这片天就是自己在支撑着。前几天,我拜访了晋中市几位局长,有些局长对我们的局长意见很大,有的甚至建议赶快换人。今天我也想给大家打个招呼,以前你干得怎么样我不愿去过问和追究,但以后如果还是吊儿郎当不好好干,那你今天会议之后回去就把办公室的东西收拾收拾准备走人,因为现在的介休没有留给我们多少可以懈怠的机会,更没有留给我们多少可以洒脱的资本。以后我们用干部就要打破惯例,不搞论资排位,谁能干就用谁,谁不好好干就请谁离开岗位。这样做可能有些同志有意见,有意见可以保留,也可以骂娘,骂一个月可以,骂两个月可以,如果你长期骂,甚至还搞一些小动作,那组织就要考虑你的出路了。我们介休人是最讲奉献的,当年介子推割股奉君名扬天下,今天不要求你割股,只要求你把位子让出来,让想干活的人上来,也算是对全市人民的一个奉献。干部问题解决不好,介休就没有出路,只能是死路一条,如果介休出问题首先受伤害的就是我们的干部,大家一定要记住这一条。事实上今天解决干部问题是对我们自己的一个救赎。在干部升迁去留问题上,大家不妨学学义安乔洪治。乔洪治资格老、人品好、能力强,而且又是全省优秀乡镇党委书记,要说这次进班子,乔洪治最应该,但他没有向组织提任何要求,现在的介休就是缺少这样任劳任怨的好干部。我在这里想劝大家一句,能提拔固然高兴,不能提拔也不必过多的纠结,我们已经是既得利益者了。如果实在想不开,就想想在村里种地的同学,在煤矿下井挖煤的发小,想想那些下场悲惨的老虎苍蝇们,想到这些我们还有什么所求。我们不论职位大小旱涝保收,吃穿不愁,我们还有什么理由和组织讨价还价呢?吃亏是福,干活是福,理解了这句话,我们的干部就找准了位置。

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国家发改委2天3场座谈会讨论稀土 传递什么信号?

中国日本商会在2018年对在华日资企业做了问卷调查,了解其未来发展思路。48%的日企表示希望在中国扩大业务规模,44.8%的企业表示希望维持现状。而2015年的调查数据显示,希望扩大规模的日企只有38.1%,之后数值逐年增长。小野称:“虽然投资环境有所变化,但日本企业始终把中国作为世界上屈指可数的巨大市场来看待,这是毫无疑问且没有变化的。日本企业将继续把在中国的业务发展作为重中之重。”